Mål for perioden før du starter til slutningen af din første ansættelsesmåned

Opbygning af netværk

• Lære din nærmeste chef og dit team at kende
• Forstå din chefs ledelsesstil
• Møde din "peer coach"

Udførelse af prioriterede opgaver

• Prioritere dine vigtigste opgaver og fastlægge din rolle sammen med din chef*
• Udarbejde din personlige GO!-plan*
• Fastlægge dine succeskriterier
• Gennemgå "Starting out right"*

Gennemgang af din udvikling

• Gennemgå din udvikling ved hjælp af evalueringsværktøjet "Get ready"
• Tal med din chef

* Afhængig af din rolle er der værktøjer til rådighed

Mål for din 2. og 3. måned hos Novartis

Opbygning af netværk

• Kende ledelsen i din afdeling eller den funktion, du er tilknyttet
• Skabe en vision for din organisation*
• Vurdere dit team og forstå det*
• Begynde ledelsen af dit team*

Udførelse af prioriterede opgaver

• Identificere dine partnere/”interessenter”*
• Involvere dine partnere/”interessenter” i udvikling af dine visioner*
• Opbygge troværdighed*
• Få kendskab til Novartis’ forretningssystemer*
• Forstå Novartis’ kultur*

Gennemgang af din udvikling

• Gennemgå din udvikling ved hjælp af evalueringsværktøjet ”Get set”*
• Tal med din chef og med dit team

* Afhængig af din rolle er der værktøjer til rådighed

Mål for din 4., 5. og 6. måned hos Novartis

Opbygning af netværk

• Udvikle forskelligheder
• Skabe engagement omkring dit teams visioner*

Udførelse af prioriterede opgaver

• Styre og prioritere konfliktende opgaver*
• Vurdere og forstå partnerskaber og netværk*
• Begynde at planlægge langsigtet karriereudvikling*
• Udbygge og vægte et større personligt netværk
• Forstå og indse, hvordan du kan understøtte forandringer*

Gennemgang af din udvikling

• Gennemgå din udvikling ved hjælp af evalueringsværktøjet ”GO! Reshaping” og ”GO! Consolidation”
• Tal med din chef, dit team og andre af dine ”interessenter”

* Afhængig af din rolle er der værktøjer til rådighed